——漢陽市政二公司、天創(chuàng)公司第二屆第二次聯(lián)合職工代表大會圓滿閉幕 為持續(xù)推進公司民主管理工作，在企業(yè)內(nèi)營造公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境和人人獻計獻策的良好氛圍，2014年3月22日上午9：00，漢陽市政二公司、天創(chuàng)公司在閩東國際26樓會議室召開了第二屆第二次聯(lián)合職工代表大會。大會應到職工代表39人，實到36人。漢陽市政集團公司董事長胡紅勝、副總經(jīng)理曾凡龍、黨委副書記陳穎、總工虞志鵬出席了本次會議。天創(chuàng)公司工會主席熊詩敏同志主持了此次會議。會議在莊嚴的國歌聲中正式開始。天創(chuàng)公司總經(jīng)理程強首先向大會作了《2013年行政工作報告》和《2014年工作思路與計劃報告》。《2013年行政工作報告》

 本次培訓聘請了武漢高登管理咨詢有限公司專業(yè)教師授課，培訓對象共計87人，為公司各職能部門及項目部各崗位近五年新進員工。培訓過程中，全體學員被分為8個小組，對項目管理理論體系、工具方法進行了全面、系統(tǒng)、深入的學習。課堂的氣氛緊張熱烈，各小組不甘落后，WBS、甘特圖、資源計劃表、費用曲線，被大家熟練地掌握和應用；案例模擬環(huán)節(jié)，成員們積極討論研究，自信地展示著團隊和個人的風采。結(jié)業(yè)典禮上，天創(chuàng)公司總經(jīng)理程強、副經(jīng)理肖三秀、人力資源部部長張大勇先后為本次培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個人頒發(fā)了榮譽證書及獎品。程強總經(jīng)理對本次培訓作了總結(jié)發(fā)言。他強調(diào)，大家要活學活用，注重將所學理論與工作實際相結(jié)合，

IPMP（項目管理）培訓是公司本年度培訓計劃的重點內(nèi)容，定于二月十八日開始進行，歷時10天，是公司開年后一系列工作的重頭戲，受到公司領導的高度重視和關注。為此，公司相關方面絲毫不敢疏忽，正在為即將開展的培訓做好各項前期準備工作，包括聯(lián)系授課教師，商討培訓地點，確定培訓時間，安排車輛、就餐事宜，確保屆時培訓順利完成。本次培訓對象涵蓋公司各項目部和職能部門近年新進員工共計87人，將是員工系統(tǒng)學習項目管理專業(yè)知識的極好機會。相信經(jīng)過公司相關方面縝密的安排和籌備，此次培訓定將圓滿完成并取得預期效果。  文： 天創(chuàng)公司  徐程

會議對天創(chuàng)公司2013年在質(zhì)量、安全文明、進度管理、成本信息化工作中表現(xiàn)突出的項目部、部門、個人以及2013年度“優(yōu)秀員工”、“十佳員工”進行了表彰，并就公司支部、各項目部、各部門提交的51個議題展開了深入討論，這些議題來源于大家對平日工作的認真總結(jié)和思考，涉及企業(yè)人才培養(yǎng)、公司制度完善、工程項目管理等各領域，涵蓋公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面，參會人員紛紛踴躍發(fā)言，積極為公司的發(fā)展建言獻策。為期一天半的研討會充實緊湊，在對2013年工作進行梳理總結(jié)的同時，也為公司2014年的工作統(tǒng)一了思想，指明了方向，凝聚了力量。公司上下將以本次研討會為指導，齊心協(xié)力，力爭在2014年推動公司發(fā)展實現(xiàn)新的跨

    此次培訓的順利舉行，標志著天創(chuàng)公司質(zhì)量安全信息化工作全面啟動，也預示著天創(chuàng)公司質(zhì)量安全信息化工作將在2014年將實現(xiàn)對公司所有在建項目的全面覆蓋，也將是天創(chuàng)公司項目管理不斷走向科學化的重要里程碑。     圖/文： 天創(chuàng)公司 徐程

 會議由集團公司陳穎書記主持。在天創(chuàng)公司評議組對支部班子進行了民主評議后，集團公司各部門負責人依次匯報了天創(chuàng)公司第四季度各項考核成績。隨后，各參會人員就公司技術管理困境、分級管理模式的推行及來年經(jīng)營工作思路等問題展開了熱烈的討論。集團公司胡紅勝董事長在對天創(chuàng)公司2013年度取得成績給予充分肯定的同時，也對公司發(fā)展寄予了期望。他強調(diào)，天創(chuàng)公司要在產(chǎn)值不斷攀升的良好勢頭下著力提高盈利水平，著眼公司長遠發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變思維方式，增強危機感和使命感，全體上下齊心協(xié)力實現(xiàn)公司發(fā)展的新突破。此次考核溝通會對天創(chuàng)公司第四季度乃至全年工作作了總結(jié)和經(jīng)驗交流，為公司2014年工作理清了思路，指明了方向，