1.師傅：管鵬（體育路項目部）

徒弟：徐禮坤（堤邊路項目部）

帶徒方式：現場、電話、QQ指導等

一、本月帶徒情況

本月我負責的向陽東路和江漢一橋已經陸續完成了驗收的工作，結算工作也正在往前推進。而徐禮坤這邊也從金山大道來到了鸚鵡大道項目部，這段時間我見過他一次，感覺他比以前成熟了一些，整個人精神面貌看起來比以前提高了。但是仍然感覺到他還是話語比較少，整個人也比較悶，這一點，我也多次和他聊過，讓他平時工作中一定要樂觀，做事有自己的思維方式，多主動和周圍的同事交流，提高自己的認知，早日獨擋一面。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

這個月下旬我聽說他通過考核后調往了堤邊路項目部，這段時間沒有見過他，準備是忙完這段時間再跟他好好聊下的，也希望他早點成長起來，成為公司的中流砥柱。

2.徒弟：徐禮坤（堤邊路項目部）

師傅：師傅：管鵬（體育路項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

7月份，我被調到堤邊路項目部，堤邊路工程屬于道路改造工程，目前進行的工作有站石安裝、道口維修、人行道鋪裝、升井、底層瀝青面層瀝青、混凝土板破除及澆筑等。

人行道有現狀混凝土板，但是部分板高程影響人行道鋪裝，需要破除。對于如何確定需要破的板，我想了一個方法，就是以站石的頂面高程根據坡度2%推出人行道兩側的步磚頂面高程。然后在站石對面一側每隔10米釘一個樁帶線。這樣就能確定哪塊板需要破除。

在此工程中比較重要的一點就是交通導流。路上來往車輛較多，先以一側打圍，進行混凝土路板破除，混凝土澆筑。然后混凝土養護，養護時間一到，清除路面渣土，拆除圍擋沖洗路面。待路面干后，灌縫貼抗裂貼然后鋪設瀝青。

二、學習方法/學習心得分享

在學習過程中要多看多思考，遇到不懂的問題要多向師傅以及經驗豐富的老員工學習，認真總結自己的不足。

3.師傅：李海華（東西湖EPC項目部）   

徒弟：熊博聞（東西湖EPC項目部）

帶徒方式：親自、電話、微信指導等

一、本月帶徒情況

本月宏圖大道因業主要求增加400米快車道破板量，我們的工作再次鋪開，熊博聞主要負責白班破板基槽的清理、標高的控制、混凝土施工計劃。每天下班后，在項目部例會上我會將第二天施工任務布置下來，提出完成目標。完成任務有困難就提出，我們一起商量對策；沒困難就必須嚴格執行，確保目標完成。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

現在正值高溫酷暑，但也是市政工程最出效益的時間段。武漢的夏天對所有的新員工都是一個嚴峻的考驗，身心都要經過一段難熬的日子。在確保工程進度的同時，也要合理安排工作，盡量避開酷暑，確保安全生產。當然年輕是有優勢的，身體素質是老員工不能比的。

現場我嘮叨最多的就是必須穿反光服，雖然不好看，年輕人不喜歡，而且夏天太熱，但不管愿不愿意，必須穿，特別是夜間，因為生命只有一次。

4.徒弟：熊博聞（東西湖EPC項目部）

師傅：李海華（東西湖EPC項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

7月初，由于三店中路工期緊張，項目部進行人員的合理調配，將我從宏圖大道調往三店中路，從一個熟悉的環境到陌生的環境，心中難免會有些落差，經歷了很多次項目上的正常調動，也慢慢學會自行調節，到達新工作環境先拿到圖紙，快速的了解現場的情況，再熟悉新的民工班組和機械。半個月后，宏圖大道工程量增加，我又被調回宏圖大道，經歷了幾次輾轉，我的自我調節能力和適應能力又得到了提升。回到宏圖大道，師傅講新增工程量對我進行交底，由于宏圖大道是上下三環的必經之路，又是江岸、東西湖、盤龍城三地的交通要道，交通流量巨大，容易造成擁堵，對我們的施工是一個不小的挑戰，對于交管單位也是一個不小的壓力，所以交管部門暫時還不允許我們在快車道進行打圍施工，于是師傅帶著我與交管進行協調，探討制定施工方案和導流方案，綜合考量，最終拿出一套令各方滿意的方案。

二、學習方法/學習心得分享

這個月的工作中，我明白了市政工程施工不僅僅是按圖施工將路、橋做好，保證施工進度與質量，還需要與各個單位進行多方協調，得到相關部門的同意才能繼續施工，這對我的溝通協調能力是一個很好的鍛煉機會，但也是一個不小的挑戰。

5.師傅：袁麗麗（行政部）

徒弟：岳雯雯（行政部） 

帶徒方式：現場指導

一、本月學習情況

本月，岳雯雯主要完成勞動合同新簽及續簽工作，組織新員工參加集團培訓，擬定公司新員工培訓方案等工作，同時完成周文軍、嚴麗娟等人物事跡撰寫、7月支部主題黨日學習資料準備及墨北國優接待工作等。本月，岳雯雯較以往有所改變，能夠在工作過程中主動提出自己的想法，但在工作安排方面仍存在問題，工作進展較慢，主要有兩方面原因，一是由于臨時性任務較多，原有工作計劃被打亂，部分工作進度滯后。二是工作思路暫未理清，對于下發的工作任務暫未分清輕重緩急，雖然每天通過加班努力追趕工作進度，但效果甚微。

二、帶徒經驗分享

1.工作要有計劃。我會定期向岳雯雯詢問工作計劃及具體工作安排，并在工作過程中給予建議，同時提醒她把已啟動的工作盡量收尾完結，不要留尾巴。

2.為自己設定目標。目標可以是短期的，也可以是長期的，通過目標不斷激勵自己向前。

3.要保持空杯心態，不斷加強學習，吸收新知識，每個人身上都有閃光點，值得自己去學習。

6.徒弟：岳雯雯（行政部） 

師傅：袁麗麗（行政部）

培養方向與崗位：行政部科員

一、本月學習情況

我本月的日常工作是招聘項目用工、組織一建培訓學習及自習、組織公司人員參加外部培訓、處理督辦單、考勤等。重點工作是與新老員工簽訂勞動合同，制作新員工合同檔案，組織新員工參與集團公司的培訓、將新員工信息錄入HR系統，制定本公司的新員工培訓方案等。月末主要完成了每月常規性工作，包括外借人員考核、師徒總結收集、整理、擇優及發布、一建學習考勤及職能部門考勤情況整理等相關工作。同時，本月學習編寫了黨課的會議記錄，學習了支部主題黨日的相關工作及其他黨建工作，學寫了兩篇人物事跡。

二、學習心得分享

通過將近四個月的工作，我總結出以下幾點日常工作中應該注意的事項：

1.凡事都要注重先后順序，輕重緩急，緊急且重要的事情優先做，繁重的事情分步推進，簡單且繁瑣的事情集中處理；避免多任務同時處理，一事畢再做另一件事，同時注重質量，務必要一次完成，不要返工，否則影響效率；

2.凡事注重總結和計劃，每天下班前總結已完成的事情，合理計劃并安排未完成的事項；同時，做任何一件小事都要多思考多積累，當前的積累是未來提高效率的保障；

3.凡事做一步想三步，不論做什么工作、匯報什么事情，都要提前問清楚、想清楚、計劃清楚，做到心中有數有規劃；

4.調整好心態和工作態度，不抱怨不拖延，樂觀積極地面對壓力，永遠抱著學習的心態面對每一件事情。

7.師傅：趙槐棠（金山大道）   

徒弟：石丹峰（金山大道）

帶徒方式：電話、微信、現場指導等

一、本月帶徒情況

石丹峰來金山大道已經有三個月的時間，現在對預算軟件、擬定合同等基礎的工作已經熟悉，目前主要負責綠化工程與各方的對接工作，以及上報審計的計量資料達到審計的要求，后續將學習產值統計等相關操作，使他熟悉對內的相關要求，保證日后工作的順利進行。石丹峰在與各方的接觸中都積極主動，持續跟進資料的進展情況。在與審計現場核量的過程中，積極主動的聯系審計人員，保證核量工作快速順利的完成，對于核量出現異議時，他能夠合理地安排各方進行面對面的協商，順利解決問題。

二、帶徒方式

本月主要是現場指導的方式進行帶徒，安排石丹峰與下游各方聯系，通過與各家單位的對接，保證各種流程所需要的資料齊全，來熟悉公司的手續和流程。

8.徒弟：石丹峰 （金山大道）

師傅：趙槐棠 （金山大道）

培養方向與崗位：預算員

一、本月學習情況

本月我的主要工作和學習內容包括：

1. 收集各方上交的計量資料，核對計量圖紙與之前老版圖紙的差異，按照概算格式算出價格差異。

2. 計算綠化工程中園建部分的工程量。

3. 帶審計去現場核實工程量。

4. 擬定合同，走合同流程，指導合作方準備相關資料。

二、學習心得分享

在這一個月以來，我主要是負責與各合作方及下游隊伍對接工作，現在綠化一部分已經接近了尾聲，主要是為每家擬定合同；帶審計人員去現場核實實際發生的工程量，并與他們核對記錄的工程量；指導合作方制作領款的相關資料以及相關的簽字流程。在與各方接觸的過程中，自己算量中有什么不懂的可以向他們咨詢，保證自己算量與現場相符，將現場已施工但是與初步設計圖紙不一樣的地方匯總出來，為設計改圖紙提供依據，保證后期的進展能有序的進行。在與審計的接觸中，深刻的體會到了自己溝通方面的不足，實在是有種無力感。在今后的工作中會注意加強這方面的學習和鍛煉。

9.師傅：周純（審計部）   

徒弟：南京（鸚鵡大道改造）

帶徒方式：電話、QQ及現場辦公指導

一、本月帶徒情況

南京是一名新進員工，培養方向為預算員崗位。為培養鍛煉新人，使其能夠盡快進入角色適應其工作崗位，5月底公司安排他進入鸚鵡大道二期改造工程獨立負責該項目的預算工作。

本月我首先將預算員工作崗位職責以及在整個項目實施過程中每個階段預算員主要工作內容系統和南京講解了一遍，讓他心里有譜，知道預算員在工程每個階段中應該做哪些，注意哪些，哪些要做好；其次引導他根據設計圖紙、工程量計算規則、相關清單計量計價規范掌握工程量計算工作，逐步熟悉學習定額組價方法，多深入施工現場了解每道工序施工步驟組價時注意不漏項缺項。同時要求他及時辦理項目中隱蔽工程的草簽，舉證影像資料的收集歸類。最后主要對于日常工作中各類下游合同的草擬流程發起審核，項目成本管理G9軟件操作統一詳細的講述一遍。

根據南京目前的學習掌握情況，他已經適應了預算員這個崗位，不論是合同的草擬、G9軟件操作、工程量計算及定額組價工作基本能獨立完成，工作態度也比較端正，對于工作中遇到的疑問也總是會隨時電話虛心請教，但是有些細節還需注意，工作中還需更加嚴謹細心，同時還需加強與建設各方的溝通能力。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

記得剛上鸚鵡大道項目那會兒，與南京談心了解他近期工作情況時，他靦腆的朝我一笑說“每天事情很多很雜，但是沒有哪件事情能順利的完成，感到非常茫然。”說完我就開導他說，剛開始都會有這種困惑，首先你得制定每日工作計劃梳理一下工作思路，每天計劃必須完成哪些，如果確實因為特殊原因，就得調整工作計劃，分清工作主次，循序漸進，每天計劃工作再由少增多。

歷時兩個月的學習鍛煉，南京已經慢慢把工作捋順了，工作思路也更加清晰，希望在后續工作中能再接再厲，快速成長成為一名優秀的預算員。

10.徒弟：南京（鸚鵡大道二期） 

師傅：周純（審計部）

培養方向與崗位：預算員

一、本月學習情況

本月在師傅周純的指導下，首先對預算員這個崗位的職責和義務有了全面的了解。對自己每天必須完成的工作進行了有序地梳理，每天制定當日需完成工作事項，每周提交周匯報總結。自己的職業技能得到了提升，思路更加清晰，辦公效率得到很大的提升，對現場應辦理簽證，應統計的工程量及成本控制有了較深的概念。

二、學習方法/學習心得分享

在這一個月的工作學習中，我自身的很多弊端暴露出來，例如工作不夠細心，在草擬合同時出現了幾次不可原諒的錯誤，師傅嚴肅的批評了我之后，又耐心的指導我及時更正。三言兩語的批評不僅僅是針對一兩個合同，更是對我工作態度的一個糾正，我也在時刻警醒自己：“在工作上犯的每個錯誤都是不可逆的，一定一定要謹慎！”

在詢價的時候，師傅教導我一定要控制整個項目的成本——這是每個預算員的職責。起初我對這句話還沒有什么概念，認為只要詢了幾家價格，價格最低的供應商就能使用的，但后來才發現成本控制不是簡單的詢價而已，更是一份責任。在單價上控制的每一分錢乘以巨大的工程量都是一個很大的數字。我漸漸明白了成本才是利潤的關鍵。

在辦理簽證的時候，師傅說要本著不放過不錯過的原則，不論合同內還是合同外，只要是需要辦簽證的工程量都要想辦法辦理簽證，師傅每周都要對我辦的簽證進行檢查，在師傅不停的鞭策下，我對簽證的辦理已了然于心。

在錄材料單據的時候，因為首次操作，對G9系統的不熟悉，對操作流程的疏忽，我犯了幾次大的錯誤，雖然最后都及時補救回來了，但也是給我的思想再次敲響了警鐘。三思而后行，做事情之前一定要靜下心來，工作時一定要專心，不能被其他的事情打亂思路。

不經一番徹骨寒，怎得梅花樸鼻香。只有經歷挫折才懂得不斷去進取，在接下來的日子里，我會更加努力，無愧于師傅的教導，無愧于公司的培養，最重要的是無愧于心。