21.師傅：李朝暉（金山大道）

徒弟：肖超（金山大道）

帶徒方式：現場交流，下班交流

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

肖超前半個月在道路那邊盯著站石整改，然后和炒油專班一起測量鋪瀝青前地面標高，晚上和總工辦一起調整標高。調整后的標高要兼顧好橫坡、縱坡、厚度要求，調整標高的過程就是增長經驗的過程。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

這兩天主管安排他來橋上測量，于是他天天頂著烈日埋頭測。在五環瀝青攤鋪期間他負責量厚度，測油溫，一直跟在攤鋪機后面測量并記錄。在他們這一批新員工中，肖超算是很能吃苦的一個，領導安排的事他總是會完成的很好。今年他有一半的時間在負責施工，他經常對我說，施工要考慮的因素真的好多，稍微考慮漏了第二天工人就做不出事情來，漸漸地進度就落后了，領導也會皺眉頭。我告訴他，如果是自己沒做過的事，那就多問問老員工，給他們敘述一遍你的施工安排，漏了什么他們會提醒你的；安排事情前在腦海中模擬一遍施工時的情景，每一步需要哪些人、材、機配合，久而久之就變得老道了。

22.徒弟：肖超（金山大道）

師傅：李朝暉（金山大道）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

四月份，五環立交進入了橋面鋪裝的收尾期，剪力釘，C50鋼纖維混凝土，瀝青攤鋪陸續結束，這一個月施工任務基本占據全部時間，但也有幸看到了橋面鋪裝的全過程，公司對于瀝青攤鋪向來較為重視，想說說自己攤鋪瀝青的感悟。

五環立交橋面瀝青鋪裝下層采用5cm中粒式SBS改性瀝青混凝土AC-20C，半幅橋面設計瀝青用量1283噸，上層瀝青采用4cmSBS改性瀝青馬蹄脂碎石混合料SMA-13（摻0.25%聚酯纖維）半幅橋面設計瀝青用量1049噸，瀝青之間聯結采用PCR改性乳化瀝青粘層油。

1.攤鋪前準備

項目部在瀝青攤鋪前對人、材、機做了充分的準備，原材料：根據上下面層的設計方量提前向油廠聯系好瀝青混凝土，聯系好車隊保證瀝青的供應。人員：管理人員負責瀝青厚度，油溫測量，碾壓施工，補花修邊等，現場協調等，人員安排合理，分工明確。機械：由兩臺攤鋪機協同作業，四臺壓路機緊跟碾壓。

2.瀝青攤鋪（以瀝青上面層攤鋪為例）

①瀝青溫度控制：對于改性瀝青SMA，需要保證瀝青到場溫度>170°，攤鋪溫度>170°，溫度<150°應廢棄。為了保證攤鋪溫度>170°攤鋪時間選在白天，并由專人負責實時油溫測量，指導施工。

②板厚度的控制：現場攤鋪中為了保證瀝青壓實后的厚度，會設置松鋪系數，一般市政道路的松鋪系數在1.15～1.2之間，現場設置1.2的松鋪系數，并由專人根據里程樁號每10m測量瀝青攤鋪厚度進行實時調整，保證板厚度在規范允許的-5mm～+10mm之間浮動。

③瀝青壓實度控制：對于SMA瀝青，遵循“緊跟、慢壓、高頻、低幅”的原則，攤鋪后立即采用鋼輪壓路機初壓1-2遍，復壓2-4遍。終壓1遍的組合方式碾壓，對于護欄邊邊角角的地方采用3.5噸小型壓路機貼邊碾壓，對于局部壓路機無法壓倒的地方，采用平板機碾壓，嚴格按照《公路橋涵施工技術規范》施工，以保證瀝青的壓實度和平整度。

④瀝青平整度控制：攤鋪機速度控制在1.5-2km/h，兩臺攤鋪機前后間距保持在20m以內，對于搭接處壓路機及時碾壓平整，初壓后對于局部不平整的地方采取人工補油，壓路機碾壓的組合方式碾壓平整。

二、學習方法與心得

小結：4月份師傅李朝輝開始負責橋面雨水邊溝及橋面鋪裝任務，收尾的測量工作雖然不多，但是依舊需要高精度完成，同時，我開始接觸現場施工，不斷的接觸新的東西，才有成長的價值。

23.師傅：占婷（金山大道）

徒弟：武靖凱（金山大道）

帶徒方式：電話、QQ、微信指導等

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

轉眼時間來到了四月，眼看距離金山大道項目竣工節點一天天臨近，項目上也是進入了趕工的艱苦攻堅期，所有人都如同熱鍋上的螞蟻，為了工程的最后節點使出最后的能量。時間雖急，但更不能忙中出錯，預算工作還是必不可少。本月，武靖凱的主要工作還是負責現場計量和工程量、產值統計等，雖然是老生常談，但是在新的形勢下，這幾項工作也賦予了新的含義。以往的類似工作，可以耐心地慢慢研究，如今就需要快、準、狠，稍有不慎，便會釀成不可彌補的后果。在這種情況下，練就的不僅僅是預算員的基本功，也是考驗對最基礎的工作熟悉程度。對工作熟悉，則手到擒來，反之，忙中出錯。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

溫故而知新，任何重復的工作都不是無用的。就像達芬奇畫雞蛋，對于如此簡單的雞蛋，經過成千上萬次的錘煉，才可以爐火純青；像一代數學家陳景潤，對于簡單的計算重復演算，終于參透了數學的奧妙……如此種種，成功都是建立在重復的基礎之上。對于預算工作，面對的都是枯燥的數字，做的都是看似重復的工作。很多人說，預算員嘛，隨便找個高中生，會用表格就能搞定，但是試問，這種人最終成為預算工作象牙塔的上層人物了嗎？沒有，他們只是為預算員增加了一個基數而已；很多人頂著高學歷，做著預算工作，覺得自己的知識無用武之地，事實也并非如此，任何所學都在潛移默化中改變，你可能體會不到，但在外人眼里，差距或許很明顯，所以，永遠不要看輕預算工作，這是一份很重要，預算員所做，動輒為項目節省數萬成本，重復簡單的工作蘊藏著極大地能量。

24.徒弟：武靖凱（金山大道）

師傅：占婷（金山大道）

培養方向與崗位：預算員

一、本月學習情況

本月主要對于前期學習的內容進行系統化的理解和梳理，這也是不斷提高自身的一種途徑和方法。具體的工作內容包括聯系溝通第三方跟蹤審計核查現場工程量，與審計對接關于每月計量的上報、產值統計以及成本分析、合同管理以及對下游供應商辦理結算等等。新的內容就是更多的接觸到關于道路的知識，這也是我目前所欠缺的一面，還需要多下功夫去努力學習。

二、學習方法/學習心得分享

我覺得學習是一種零散的碎片重組的過程，剛開始學到的東西可能都不是特別的系統化，而是一種比較零散的片段或者是點與點之間的間斷的聯系。這就需要每隔一段時間，對于以往所學的知識進行規整和梳理，通過這種方式，將零碎的知識點通過某種方式進行關聯，從而形成比較系統化的知識面域。有點類似我之前寫的一篇論文里提到的知識元理論，我們在學習和解決問題的時候也可以運用這一方式，通過對于事件的特征要素提取，檢索自己之前所遇到的或者學習到的類似情形，再進行分析比對，以最合適的方式方法解決和處理問題。

25.師傅：管鵬（江漢一橋、龜山南路）

徒弟：周亞杰（江漢一橋、龜山南路）；徐禮坤（金山大道綠化專班）

帶徒方式：現場、電話、QQ指導等

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

本月同樣是江漢一橋、龜山南路的施工高峰期，施工基本上是連軸轉。經過一個月的連續加班加點工作，感覺周亞杰有時候會顯得比較焦躁，整個人狀態看起來不是很好，包括我自己也是這樣。這個時候我經常詢問他是否需要適當休息下，以調節自己的這種連軸轉的疲勞狀態。同時時不時的開導他、安慰他，耐心的勸導他忙過了高峰期就會變得簡單下來。作為他的師傅，在特殊的時候不僅要關心施工現場的進度，更應該要關心他的心里波動，多開導他，而不是一味地進行施壓。

由于本月江漢一橋、龜山南路項目異常忙碌，這段時間對徐禮坤的聯系少了很多，只是有時從側面了解他這個月的工作內容和生活狀況，但作為他的師傅，我還是應該在不管多忙的情況下都要時刻關注他的成長和生活，本來也是打算忙過了這個月就好好找他了解下他最近的狀況，以便更好地掌握他的工作狀態。

26.徒弟：周亞杰（江漢一橋、龜山南路）

師傅：管鵬（江漢一橋、龜山南路）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

本月江漢一橋及龜山南路項目部持續保持緊張施工，現場重點展開了瀝青攤鋪、人行道鋪裝工程。施工過程中人行道鋪裝和瀝青攤鋪都對生產工藝較高，需要現場的管理人員時時刻刻把握施工質量，避免出現質量缺陷。在人行道鋪裝過程中，要正確合理的鋪裝線型，平整度，尤其在規則的鋪裝斷面上要嚴抓質量，利用平整度尺，塞尺做到全面測量。瀝青攤鋪雖然沒有全程參與，但攤鋪前的準備工作也顯得尤為重要。

二、學習方法/學習心得分享

在搶工期的時候，作為管理人員應避免心浮氣躁，有問題多溝通多協調，要調整自己的心態。遇到工作上的困難可以多向老同志學習，多跟他們請教。搶工期時，工作強度大，壓力大，容易產生負面情緒，需調整自己，除了工作，也可以找領導請教生活方面的問題。

27.徒弟：徐禮坤（金山大道）

師傅：管鵬（向陽東路）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

四月份，我參加工作已經有10個月了，感覺時間過得飛快，我在金山大道項目已經有3個多月了，這段時間我負責了綠化進土，目前三秀路至五環體育中心的進土工作已經結束，雖然進土工作結束，但是我從這次工作中也讓我收獲了很多。以前遇到事情時，總是手忙腳亂，不知如何開始，容易情緒化。經過這段時間，我覺得我已經沒有那么多情緒了，漸漸適應了現在的工作。雖然這次進步了一點，但是以后的任務難度會更大，我也將面臨更多的挑戰。我相信我會把現在的工作做好。

二、學習方法/學習心得分享

在學習過程中要針對自己的薄弱環節多思考，多向經驗豐富的老員工學習，認真總結自己的不足。

28.師傅：方向升（金山大道）

徒弟：周舟（金山大道）

帶徒方式：親自指導、電話、QQ指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

這個月徒弟周舟又被延期，作為師父的我深感慚愧，平時沒有關心他，沒有花時間指導他，我應該做自我檢討。從下周起，我計劃對他進行一對一培訓，先講方案，再講管理，我要盡自己力量幫助他。周舟自己還是有缺點的，缺少主動作為的思想，干事總差那么一點火候，自己還是要對自己負責。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

本月主要是親自指導和電話的方式，了解他們的動態，解除他們的困擾。

29.徒弟：周舟（金山大道）

師傅：方向升（總工辦）

一、本月學習情況

本月的主要工作是繼續完成金山大道橋梁、道路、綠化的相關材料工作，完成交通局和監理例會安排的工作，同時去現場巡查金山大道道路的施工進度，進行無人機航拍和智能安全帽的試用。

二、學習方法/學習心得分享

通過連日來的工作，同事、領導的幫助和師傅的精心指導，加上空閑時的思考總結，得出的心得體會主要有以下幾點：

1.每天及時地進行航拍影像更新，并保存傳遞給領導查看，對于領導準確把控現場的進度具有重要的指導意義；同時在拍攝過程中，須及時調整攝像頭鏡頭角度、飛機飛行高度、曝光度、照片銜接度等其他細微問題，保證拍出的影像照片具有較高清晰度和質量；

2.在做材料整理時，須保持所做數據的及時性和精準性，大的工作任務節點需明確，并同步分解到每天的工作中，當天因其他原因未完成的任務量，分解到后面的工作中；

3.同時，最近區城投公司王總也來到項目部進行項目管理工作的指導，會上明確了責任體系制度，強調了目標肖像表的重要性，建立了可評判的日工作考核體系系統，現場工區負責人每天應做到三清楚、三落實等，給項目管理工作提供了一個新思路。

30.師傅：袁麗麗（行政部）

徒弟：岳雯雯（行政部）

帶徒方式：現場指導、QQ指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

岳雯雯于4月8日入職，入職后主要接手了員工招聘管理、培訓管理、合同管理、員工休假管理、外借人員管理、浪潮系統信息更新等人事工作。通過短暫的接觸，我對岳雯雯有了初步的了解，岳雯雯的學習、接受能力比較強，工作中善于溝通，對于交代的工作能夠及時消化、理解，對于工作中存在疑問的地方，也會主動提出，工作態度較好，對待工作認真負責，同時，她對自己要求也比較高，對于交辦的工作，都會認真記錄下來，然后自己再重新進行梳理。對于新員工來說，她身上也有很多優秀的特質，不抱怨、不埋怨，踏實工作，這是值得我們大家共同學習的地方。

二、帶徒方式

本月主要通過現場指導的方式進行帯徒，對于岳雯雯接手的各項工作，前期主要還是以熟悉手中各項工作流程為主，熟練掌握后，可以提出自己的想法，優化工作流程。

31.徒弟：岳雯雯（行政部） 

師傅：袁麗麗（行政部）

培養方向與崗位：行政部科員

一、本月學習情況

本月我的主要工作和學習內容包括：

1.外部招聘流程，包括簡歷篩選、面試邀約、面試安排、結果跟進與反饋等；

2.處理職稱申報相關工作，包括前期準備、中期收集與修訂、后期檢查與提交；

3.勞動合同管理，包括簽訂、存檔、數據更新等；

4.休假管理，包括年休假、產假、事假、一線員工休假等；

5.人事檔案管理，包括紙質版檔案和HR系統等；

6.培訓管理，包括組織與督促執行；

7.外借人員和師帶徒管理；

8.督辦單處理方式學習。

二、學習心得分享

從4.8入職以來至今已有近20天，學習的內容很飽滿，感覺到自己在不斷充實和提升，心里也開心和滿足。我的師傅袁麗麗十分盡職盡責，在教授我工作內容的同時也很關心我的心態和生活，我很慶幸能碰到這樣一位師傅，也覺得師帶徒模式是一個對新人很好的培養模式。行政人事方面的事情比較多繁雜，需要足夠的耐心和細心，目前還有一些流程沒有理清楚，還需跟著師傅多多學習，自己也要多看多問多積累，在深入了解各項工作的意義之后，應該提出自己的想法，看看能不能有所創新，優化步驟和流程，提高效率。