1.師傅：黃聰（財務部）

徒弟：萬夢婷（財務部）

帶徒方式：現場指導、QQ指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

本月主要的工作是應集團要求編制2019年度預算，需結合公司2019年的生產經營計劃、融資計劃和總體管理思路編制，根據各部門提供的相關數據，進行歸集整理，按照財務思路最終形成報表。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

首先，財務預算是對未來一整年的經營情況的一種預計，需要對實務操作，科目勾稽等情況非常熟悉，這一點還需進一步加強。其次，財務預算是一項既考驗編制者的基礎業務能力、又考驗其思維的全面性和嚴謹性的工作，要考慮到的地方很多，編制過程中遵循“效益優先、綜合平衡；積極穩健、切實可行”原則，確保預算安排有利于公司年度生產經營目標落實，實現日常管理的有序和協調，有效控制成本費用支出。

2.徒弟：萬夢婷（財務部）

師傅：黃聰（財務部）

培養方向與崗位：稅務會計

一、本月學習情況

本月我的主要工作和學習內容為東西湖分公司2019年財務報表的預算編制。財務預算根據公司所面臨的市場環境，結合公司2019年的生產經營計劃、融資計劃和總體管理思路編制，編制過程中遵循“效益優先、綜合平衡；積極穩健、切實可行”原則，確保預算安排有利于公司年度生產經營目標落實，實現日常管理的有序和協調，有效控制成本費用支出。由于東西湖分公司只有兩個在建項目，即金山大道改擴建工程和張柏公路工程，主營業務收入及成本的考慮相對簡單，且不像天創和二部那樣存在大量管理費用方面的報銷，師傅便安排我從分公司的預算編制入手，把預算編制的思路先捋清楚，建立一個大致的預算框架。

預算報表主要包含三大報表：利潤表、資產負債表和現金流量表。師傅教我先確定好利潤表，以利潤表為基礎展開剩余兩大報表的編制。利潤表需要確定的數字有：營業收入、營業成本及本年利潤。主營業務收入和主營業務成本可聯系審計部、工程部提供的2019年工程產值計劃、回款計劃及項目成本支付計劃等擬出一個大體框架，再根據上年的實際情況做出適當調整；分公司的其他成本較為單純，主要為上交集團的管理費以及用于工程的研發支出。資產負債表中的大多數科目數據可以利潤表為基礎編制，只需進一步確定應交稅費和內部往來兩個科目，其中應交稅費是在綜合考慮2019年產值、回款數以及項目本身的稅負率后預算得出，而內部往來則是和天創、二部兩個主體互相溝通后達成了一致。 現金流量表需要考慮經營活動的現金流入和流出情況，具體到分公司上則主要包括工程款的回款、對下游供應商的成本費用支出、稅費支出以及上交集團管理費的支出，這些數據都是在前面兩大報表的基礎上略加調整后編制而成。

二、學習方法/學習心得分享

財務預算是一項既考驗編制者的基礎業務能力、又考驗其思維的全面性和嚴謹性的工作，更重要的是，編制者要對所編制預算主體的業務歷史、現狀及未來一年的生產經營計劃都要有全面而深刻的理解和把握。我本次的財務預算編制是建立在一系列預算的假設、以及對于東西湖分公司業務經驗的基礎上 ,雖然在編制財務預算的過程中 ,我對東西湖分公司內部或外部的不確定因素作了盡可能周詳的考慮,但是很難做出全面正確的估計,預算結果仍存在一定的局限性。而且由于對報表各科目間的勾稽關系不太熟悉，我花了大量的時間在平衡資產負債表期末余額上。我還需要多多向師傅學習，加強對報表各科目之間勾稽關系的理解，更重要的是找到這些勾稽關系的內在邏輯，才能從更為本質且全面地把握財務報表的預算編制。

3.師傅：沈翰（第一項目部）

徒弟：胡方杰（第一項目部）

帶徒方式：談心、現場指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

4月份是忙碌和充實的一個月，胡方杰由綠化專班被調至金山大道道路項目上，主要參與金銀湖路地鐵站道口處的病害板處理和恢復工作。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

金銀湖地鐵站道口處車流量、人流量較大。施工打圍階段，我要求胡方杰嚴格按照交通導流制定的方案來進行打圍，做好警示維護工作，并安排專人對圍擋進行維護和清洗，避免給市民造成臟亂差的感覺。破板前對需處理的板塊進行帶線切割，禁止隨意破除，防止損傷好板。提前落實好機械、人員配置，聯系好下方車輛，病害板破除后第一時間進行外棄轉運恢復，減小交通壓力。病害板澆筑前做好鋼筋綁扎和與四周相鄰板的搭接工作，混凝土恢復后做好養護和維護工作。這個月胡方杰主要的任務為病害板處理恢復施工，施工區域緊挨地鐵口，關注點較高。我要求他加強現場的管理，組織好人材機的調配工作并做好外部協調工作和安全文明施工。雖然是搶工期，但是質量這一塊也一定要堅守底線，要苦干加巧干，用心把事情做好，有問題及時反映，重視每一項工作，高標準要求自己！

4.徒弟：胡方杰（第一項目部） 

師傅：沈翰（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

四月份，在忙碌與充實的生活中度過。在領導的安排下，我主要參與的是金銀湖路至銀橋南北兩側的綠化與道路的建設工作，在道路建設方面我收獲了不少實戰經驗，讓我學到了不少東西，知道了非機動車道與人行道的施工方法，掌握了側分帶站石的安裝方法，知道了無障礙位置如何去處理，這個月我還參與了病害混凝土板的破除與恢復，前期的破除需要帶線切齊，后期恢復時混凝土的振搗密實，拉桿傳力桿的有效植入這都影響后期的質量，在這個過程中我意識到了后期混凝土路面養護的重要性，混凝土澆筑完成后的圍護工作，避免行人車輛出現安全問題，也是防止車輛、行人對成品的破壞，及時帶線切縫，后期覆蓋黑心棉的灑水養護工作，我明白了這每一個環節的重要性，每個細節都影響后期路面的質量，不然我們的恢復工作就起不到任何作用，精品工程得從每一個細節把握，我還參與了路面幫寬位置的處理，這個月讓我在道路方面的收獲了不少實戰經驗，綠化方面我完成了前期隙地遺留混凝土的破除與清渣，后期的土方到位及粗整具備上述條件都在領導規定的時間節點內，這個月的工作也讓我更好的適應了搶工期這種環境，從前期通宵打混凝土，到后期綠化通宵進土，到現在斷面所有渣土的出土工作，一路過來，累并充實著。

二、學習方法/學習心得分享

四月份，總體來說收獲了不少知識，同時，這個月的工作學習也讓我意識到了自己很多問題，例如現場的材料一定要提前備好，第二天需要用的磚、沙和水泥頭一晚上就要準備好，不然第二天早上一堵車，材料短時間無法轉到位影響施工效率等等。在以后的工作中我也要做到及時總結，及時改正，及時優化，不斷提升自己！

5.師傅：李叔禹（第一項目部）

徒弟：江本旺（第一項目部）

帶徒方式：電話、微信指導等

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

本月是江本旺去金山大道綠化專班的第五個月，在這個月里，我們交流相對少了，主要是他太忙了，現在已經到了金山大道工程的關鍵時期，各個節點工期都比較緊，所以需要每天都加班。我們的交流主要集中在工作和生活上。工作上主要是教他一些經驗，遇到工作上的難題該如何處理，如何更加有效的安排工作，提高效率等。生活上主要是提醒他加班也要有良好的生活規律，到了吃飯的時間就要吃飯，別餓著肚子工作，身體是革命的本錢。還有晚上加班回去后洗了就趕緊睡，不要玩手機。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

帶徒弟，不僅要有責任感，還要傾注感情。俗話說，一日為師，終身為父。帶徒時間長了，就會覺得徒弟不僅僅是徒弟，也是無話不說的朋友，甚至是親人。所以，我很享受帶徒的過程，看到江本旺的成長，我由衷的高興。

6.徒弟：江本旺（第一項目部） 

師傅：李叔禹（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

這個月感覺更忙了，如果過去幾個月用忙來形容，那這個月就是忙上加忙了。這個月開會重新劃分斷面和任務，作為綠化的一員，我不僅要負責很長一個斷面的中分帶、側分帶，人行道的綠化，還要負責相應斷面一側隙地的園建和綠化。

綠化方面，我既要監督苗木及種植質量，也要督促隊伍們趕工期，還有很多問題也需要我去協調，比如哪里土不夠，都要立即進土填好，不能耽誤苗木的種植。園建方面，我所在的斷面任務量比較大，這也是我感覺壓力比較大的原因。每天加班到很晚，卻還是發現還有好多沒做完。連續的陰雨或者叫不到混凝土的時候，也會感覺很焦慮。

我想我這個月最大的收獲，就是在巨大的壓力下進步吧。壓力越大，意味著責任越大，責任越大，意味著能學到更多。雖然偶爾也會感覺力不從心，但是堅持過來后也會發現很多困難不過如此。

所以，堅持就是勝利。

二、學習方法/學習心得分享

作為新員工的我們，有時候領導會給我們安排一些比較重要的任務，會讓我們感覺壓力很大。其實，這里一方面有領導想鍛煉我們的意思，另一方面，也是難得的學習和成長的機會，遇到這樣的機會，我們所要做的就是盡力把該做的事做好，努力和付出都是會有結果的。

7.徒弟：劉立邇（第二項目部） 

師傅：胡興（金山大道項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

這個月正值金山大道搶工期之時，每個人都干勁十足，全力保證我們的4.30工期節點目標，我和師傅見面也很少了，所以交流也不是很多。但是師傅依然會抽空給我們打電話問問我們工作情況，讓我們感受到了在前線奮戰的我們并不是一個人，而是一個團體，不由得有一種歸屬感。我們在工作中會和很多單位打交道，如管線施工、道路施工、路燈施工等一系列單位，而往往交叉施工就避免不了對別人已完成的斷面進行破壞，這時就能體現我們一線施工管理人員的重要性了，我們若能從中去有效地組織協調一下，對工期的進度推進是非常有益的。

二、學習方法/學習心得分享

多思考、多總結、多觀察，這個是讓我們在施工中成長的三大有力武器，如此才能迅速的成為獨當一面的天創人。

8.徒弟：李彥豪（金山大道綠化專班）

師傅：胡興（金山大道項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學習情況

時光荏苒，歲月如梭，轉眼間已經到了四個月，距離4.30工期節點越來越近，整個項目的壓力也越來越大，所有人都是朝著共同的目標奮斗著，這個月我看到了上下一心，我看到眾志成城，我看到了領導們堅持奮斗在一線上，我有什么理由不堅持。

這個月主要負責臨空港大道至海口二路的綠化施工，工期緊，任務重，讓我明白溝通協調以及動態控制在施工中的重要作用。在現場要想隨時掌握具體情況一定要多跑，多催，多和他們溝通。

同時師傅還告誡我即將進行二級建造師考試，即使工作再忙也要抽出一點時間復習看書，這個證書對公司，對個人都是很有用的，將你的實踐經驗和理論知識相結合在工程這條路上你才能走的更遠。

二、學習方法/學習心得分享

所有的光鮮亮麗，背后都有辛苦的付出；所有的現世靜好，背后都是咬牙堅持！加油，天創的鐵軍們！

9.師傅：錢正（墨水湖北路、仙女山路）

徒弟：胡凱文（墨水湖北路、仙女山路）

帶徒方式：面對面指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

本月，胡凱文主要負責墨北合同管理工作、現場核量、進度款申報、變更辦理、產值統計工作，他在龍陽湖棧橋施工平臺的工程量計算工作完成地較好。因前期督促他多拿著方案帶著疑問去現場學習，本次在仙女山路湖4-9號施工平臺完成后，結合現場再進行工程量計算時，他能將較為復雜的分配梁、貝雷梁、連接器等部位計算準確無誤。此外，他在查看承臺鋼筋結構施工過程中，能夠發現現場承臺鋼筋施工中采用了措施支撐鋼筋，而圖紙中并沒有此部分鋼筋，對此他積極聯系總工辦與設計溝通，向業主爭取此部分鋼筋的造價。

二、帶徒方式/帶徒經驗分享

在本月帶徒工作中，我主要還是要求胡凱文每天保持去現場學習的習慣，然后結合現場的實際施工進行工程量計算、產值統計、進度款申報、成本統計等工作。只有將現場與理論結合才能將預算工作做地更精準。

10.徒弟：胡凱文（墨水湖北路）

師傅：錢正（墨水湖北路）

培養方向與崗位：預算員

一、本月學習情況

本月，我繼續負責墨北進度管理，按時編制日報周報及月報等。此外是落實各項簽證和變更，爭取盡快推進各項變更的進程。本月，我還負責報送墨北4月份計量、統計4月份產值及各供應商的階段性結算。與此同時，我對于現場施工的理解也沒有落下，保證了2-3天去現場學習并掌握實時進度。

二、學習方法/學習心得分享

本月，我在現場的收獲頗豐，因為仙女山路水上平臺施工已經完成了大部分，橋梁下部結構已經開始進入熱火朝天的施工狀態。一根根樁基，一個個承臺，一個個墩柱，結合圖紙能發現很多前期計算工程量時沒有發現的問題，各種內部的細部結構都能得到更直觀的認識。

但我認為最大的收獲還是在心態方面，已經逐漸習慣了忙碌的工作節奏，每月各時間節點應該將工作重心放在哪些工作上，沒有了三月初剛面對墨北道排時的那份手足無措，這就是成長，和學生時代的成長不同，這種成長既有知識和能力的提升，更多的還是對自身心態的磨練。