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    天創公司第三批師徒2018年7月總結匯總(一)
    時間:2018-08-05 來源:原創文章 發布:本站編輯

    1.師傅:姚海剛(百威路)          徒弟:熊雷(百威路)

    帶徒方式:現場指導

    本月帶徒感想:

    7月,百威路工程在橋梁開放交通后,主要進行了三環線東南雨水管道、道路混凝土、站石、一座人行天橋吊裝(東北側)及頂管施工等。

    在頂管施工過程中,因未嚴格按照專家論證會上提出的“施工前需經燃氣管道權屬單位認可”執行,單純認為既然方案已經通過了論證,就可以進行實施。項目前期在進行人行天橋樁基施工時,與燃氣部門數次溝通,溝通效果均不理想,項目部覺得本次風險可控,又因工期緊,沒有深入、仔細、周全考慮,致使安全站下達了整改通知單。該事件反映了我們項目部考慮問題不夠全面,做事的思路和方法存在很大問題。

    百威路目前主要進行東北側雨水管道施工,頂管管道已經施工完畢,目前進行沉井周邊道路的硬化處理。

    熊雷這一年來進步較快,在項目部起到了很好的表率作用,晚上加班后還不忘加強學習,看一些一建的書籍,相信他一定會做得越來越好。

    2.徒弟:熊 雷(百威路)         師傅:姚海剛(百威路)

    培養方向:施工員

    一、本月學習情況

    百威路(翠堤路~金花路)道路排水工程7月份主要進行了人行天橋鋼箱梁安裝、D1350雨水管頂管頂進施工、C匝道道路排水施工。本月主要學習了頂管的施工工藝方法,以及頂進時垂對頂管高程和軸線的控制措施;另外學習了排水圖集06MS201。

        二、學習方法/學習心得分享

    本月進行的頂管的頂進施工,是對我編制的頂管施工方案的檢驗。一是,現場施工要嚴格的按照專家論證后的方案執行,包括頂管的掘進方式、機頭形式以及頂管的出土方式;二是,做技術管理工作要及時到位,各種施工記錄能夠真實反映現場的施工情況,便于出現問題后對資料進行復查;三是,目前對一些安全方面的規定不太熟悉,導致沉井的自制起重設備未編制單獨方案,從而造成安監站要求現場整改。

    在頂管軸線和標高控制時,師傅姚海剛給了我很多建議:首先標高和軸線控制,要對沉井的洞口標高和坐標進行實測,根據實測值來確定頂管的軸線和標高差,進而控制頂管頂進的軸線和標高,因為沉井在下沉時出現超沉和偏移是不可避免的。其次對頂管的標高和軸線要親自進入頂管測量,并做好記錄,因為工人素質普遍都不高,測量的時候難免會跟實際有出入。在項目部同事的共同努力下,頂管也順利的進入了接收井洞口。

    一年的技術管理工作,首先要感謝師傅姚海剛對我工作上的指導和幫助,以及不厭其煩的教導;其次,要感謝總工辦、質安部等公司職能部門同事對工作的幫助和支持;最后,要感謝項目部的同事們,我們一起努力工作、一起學習、一起成長,感謝他們對我的支持和包容。

    3.師傅:鄒龍(寶豐路)   

    徒弟:盛浩(寶豐路)                  林志剛(總工辦)

    帶徒方式:現場指導、電話指導

    一、本月帶徒情況

    本月,我主要讓盛浩做進度統計及計劃編制,這個月,項目部根據現場實際情況對總進度計劃進行了重新編制,編制人主要是盛浩,從他編制的計劃中可以看出,他對施工工序及資源配置有了很深刻的認識;另外,讓他多參與現場問題解決,主要是對一些無法按照圖紙施工的位置出具處理方案,并與設計溝通。

    因為林志剛目前在總工辦工作,對他的指導相對較少,主要通過電話指導的方式進行溝通,主要了解一下他的學習狀況。本月,他參與了總工辦的培訓,而且是以主講人的身份給其他員工培訓,從他講課內容看,他應該是下了不少功夫的,講課有條有理,重點突出。

        二、帶徒方式/帶徒經驗分享

    本月是本屆師徒總結的最后一期了,經過這一年的學習與工作,他們兩個均達到了我對他們的預期,在這一年里,我與他們共同學習,共同進步,看到他們的成長我很高興,把我的一點經驗交給他們,讓他們少走彎路,能更快的成長。我覺得今后的帶徒方式還是應該堅持以同崗位的老員工帶新員工為主,這樣師徒活動才能更好的落實到實處。

    4.徒弟:林志剛(總工辦)          師傅:鄒龍(寶豐路)

    培養方向與崗位:技術員

    一、本月學習情況

    一晃就到了7月份,這一個月正值武漢進入高溫季節, 本月,領導安排我負責畫公司大門平面布置圖,由于公司大門可能會朝四新中路開,因此必須拿出個方案出來進行比對,這段時間我通過對公司院內現狀道路與正在修的四新中路道路高程測量,通過查閱道路高程等相關信息參數,然后定出大門的位置和寬度,繪制出了車輛進出行車方向道路標線,列出存在的難點,以便領導決策。此外,這段時間仙女山路項目部在進行鋼棧橋鋼管樁沉樁試驗。由于第一次沉樁試驗不夠理想,未能獲得有效的試驗數據,在邀請專家進行會診分析原因后,通過調整振動錘功率大小及調整鋼管樁承載力系數,第二次的沉樁效果比較理想,在振動沉樁的過程中前期通過控制樁端設計高程,后期通過控制貫入度保證沉樁效果。目前,東湖湖金山大道項目正在進行樁基施工,在施工的過程中碰到溶洞,溶洞的出現對樁基施工影響較大,這段時間我們和項目部共同處理溶洞問題,并形成了樁基溶洞處理專項施工方案,指導后續的施工。本月,我還參加了金山大道項目公司對項目部夏季高溫施工交底,由于金山大道目前正處于混凝土施工作業高峰期,夏季高溫施工,對混凝土的養護至關重要,因此,公司對項目部相關管理人員進行了交底,明確了交底內容和施工注意事項,保證作業人員的人身安全和施工的成品質量。

    這一年來,非常感謝公司組織的“師帶徒”活動,對于工作上的問題,經常與我師傅進行溝通,通過相互交流,能夠讓自己增長工作經驗,受益匪淺。

    二、學習方法與心得

    在工作中,不管遇到什么困難、碰到難以溝通的人,都不要去抱怨。如果你抱怨所處環境不好,你就要開始反思自己,也許是自己存在問題。另外,想要在工作中有所作為,首先要加強個人的自我修煉,改變自己,完善自我,從而去適應環境,改變環境。當遇到困難的時候,千萬不要垂頭喪氣,有了懶惰、消極情緒,那么想把工作做成功就很困難,對待工作需要保持一定激情,有激情才可能有動力、有想法去實現它。

    5.徒弟:盛浩(寶豐路)            師傅:鄒龍(寶豐路)

    培養方向:技術負責人

    一、本月學習情況

    七月,我主要做了進度統計及計劃編制,根據寶豐路項目現場實際情況以及工期要求對總進度計劃進行了重新編制,在編制的過程中,由于前期對施工工序及資源配置有了很深刻的認識,制定的工期計劃得到了師父、項目經理以及甲方的認可;另外,師父帶著我參與現場問題解決,這個月主要是針對圖紙問題與設計溝通,讓我學習了一些處理現場問題的辦法及和設計溝通的技巧。

    二、學習方法與心得

    在與設計溝通的過程中,一定要提前做好功課,需對設計中出現問題的原因及相應的規范整理清楚,為解決現場問題提供一定的依據,否則不能一次性解決現場問題,需多次與設計反復溝通,進而會導致施工停滯,影響工期。

    6.師傅:梅建財(寶豐路)        徒弟:張永柱(寶豐路)

    帶徒方式:電話指導

    一、本月帶徒情況

    七月是師傅帶徒弟活動的最后一個月,這標志著這一年來的師帶徒弟活動即將畫上一個完美的句號。本月張永柱同志主要做進度計劃、交通導流等工作,與他的交流更多的是在生活方面。

    二、帶徒經驗分享

    這一年來,我本著“傳、幫、帶”的原則對他進行指導。再加上業余時間的相互交流,彼此間的了解也逐步加深。通過這一年來的師帶徒弟,現將自己的一些感悟總結如下:

    1.打好基本功。對于一個職場新手,在適應工作環境后,最重要的是把相關的專業知識學好,尤其是作為現場管理人員,如果自己都不清楚規范要求,又如何讓他人服從你的安排。

    2.在打好基本功的基礎上,要有自己的想法。要學會將專業知識與實踐相結合,及時發現問題,解決問題。往往現場的條件會比較復雜,有時不能按照計劃進行,這就需要有一定的臨場應變能力。

    3.以身作則,亦師亦友。我一直覺得,作為師父,對他人的指導,最好的方式是身體力行的去做,而不是滔滔不絕的灌輸。

    經過這一年來的交流與指導,張永柱各方面的表現還是有很大提高的,本月他也順利通過轉正考核,正式成為漢陽市政大家庭的一員,希望他以后能以更高的標準要求自己,爭取早日有所突破。

    7.徒弟:張永柱(寶豐路)        師傅:梅建財(寶豐路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學習情況

    本月我主要在項目部做進度計劃、交通導流、寫工作函等工作,同時,我也參與了硚口路瀝青攤鋪工作,在瀝青攤鋪完成后,我忍不住拍了個照片,看著平整的路面,線性完美的站臥石,回想起去年剛來時的場景,那時硚口路樁基都還沒打完,如今距離通車計劃指日可待,這個過程正如剛工作一年的我們,剛來時一片茫然,猶如一張白紙,一年的工作經歷讓我們在不知不覺間慢慢變化著。

    二、學習心得分享

    晚上回去的時候,現場的機器轟鳴聲仍盈然入耳,不知不覺已工作一年,這一年對我來說意義非凡,身處施工行業,艱辛與快樂并存,以下是我的一些心得體會:

    1.保持良好心態,努力提升自我

    保持良好的心態,擺正學習者的位置,時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的心態,虛心向他人學習、請教,不斷擴充自己的知識。

    2.善于總結、歸納

    對一些經常出現的問題進行梳理。在日常施工過程中,總會遇到“突發事件”,但類似的事情時常發生,對這些問題進行總結,久而久之你的現場經驗也就豐富起來。

    3.勤加思考

    在工作中,一定要培養自己分析問題、解決問題的能力,加強總結,將日常知識轉化為自己的知識,有些問題看似是個死結,但若開動腦筋,在周圍環境中不斷尋求工具,總有意想不到的解決辦法。

    以上是我的一些感想和體會。在這一年里,通過學習取得了一定的收獲和進步,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,我將繼續努力,總結經驗,把自己的工作做的更好。

    8.師傅:羅岑(金山大道)          徒弟:張威(寶豐路)

    帶徒方式:電話、QQ指導等

    一、本月學習情況

    七月是師傅帶徒弟的活動最后一個月,這標志著這一屆的師帶徒弟的活動已經畫上一個完美的句號。張威目前還在寶豐路立交負責測量工作,我覺得不僅徒弟張威取得了不小的進步,連我這個師傅也獲得了很大的收獲。與其說是帶、教,不如說是共同學習、共同成長的過程。

    隨著一年來的積累,張威也已經學會了許多測量技術,對工程的理解又到了一個層次。17年底,由于工作需要,我被調往金山大道,對于張威現場指導少了許多,只能通過電話或者網絡通訊指導,在張威有疑惑的時候會將相關問題和照片發給我,在空閑時我會和他一起討論并解答。

    二、學習方法/學習心得分享

    張威有充沛的精力,有好學的熱情,有創新的能力,而作為師傅應該樂意把自己所知的一切毫無保留地傳授給徒弟。在帶徒弟的過程中,師傅也能不斷完善自己,取人之長,補己之短。在本學期的師徒結對活動中,我自己的業務水平有了一定的提高,也幫助了徒弟的成長。

    每當他問我一些問題時,我都會在腦海中再過一遍規范,有時發現時間久了對于道排的規范還真容易記混了,于是又翻翻規范糾正錯誤的記憶。在帶徒弟的過程中,徒弟成長了,我自己也更扎實了。忙忙碌碌,一年快過去了,看著新人不斷的成長,漸漸地能在自己的崗位發揮作用,我也很開心。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷充實自己。我想,在以后的類似活動中,我要更主動、更認真、更努力,使自己和同伴的能力有一個很大的進步。

    9.徒弟:張威(寶豐路)          師傅:羅岑(金山大道)

    培養方向與崗位:施工員

        一、本月學習心得

    一年以來,我在工作、生活以及心態上都發生了巨大的變化,褪去了學生氣更有了一種社會人的職責和擔當,我個人的這些成長有自己的努力,當然更離不開師父羅岑的諄諄教誨。

    去年來時對項目施工基本不了解,工作也不知從何展開,師父羅岑一一指導,從鉆孔灌注樁學起,了解成樁原理、泥漿循環原理,到學會測試泥漿指標驗孔、灌注水下砼,師父羅岑親身指導,以便讓我學好技術成為優秀的工程人。后來,我被調到測量組,師父還是會抽出時間指導我的工作,解答我的疑惑,在適應新崗位期間,我有些焦慮,師父告訴我要沉下心來慢慢學習,所有的技術對于以后的工作都是莫大的財富。隨著一年來的積累,我也已經學會了許多測量技術,對工程的理解又到了一個層次。去年底,師父被調至金山大道,但仍通過電話或網絡通訊的方式進行交流,在我有疑惑的時候會將相關問題和照片發給師父,師傅會在空閑時對我的問題進行一一解答。一年來,師父認真負責的工作態度感染著我,工程上的事情事無巨細,只有項目管理人員對工程有著嚴苛的態度,做出來的工程才是精品。

    感謝師父羅岑一年來的教導,我會繼續努力成為一名優秀的工程人。

    10.師傅:游畢川(寶豐路)       徒弟:張泉笙(寶豐路)

    帶徒方式:電話、QQ指導等

    一、 本月帶徒情況

    轉眼間,張泉笙同志已經進入我們這個大家庭已經一年了,這段期間,他犯過錯,也得到過表揚,我相信在這一年里,他成長了,也成熟了,不再是才從學校出來的懵懂少年。

    7月是生產的高峰期,也是一年中氣溫最高的月份,經過前段時間的箱梁施工,他逐漸熟悉并掌握了箱梁施工工藝以及施工過程中需要注意的關鍵點,不足之處主要是在施工過程中需要提前與帶班及施工工人進行班前交底,并且在施工過程中隨時指導工人施工。另外,性格上不能太柔弱,需要有點魄力,遇到未按照施工圖紙及方案施工的情況,需要及時制止并且上報。

    二、 帶徒方式/帶徒經驗分享

    施工過程中應提前研究施工圖紙及相關規范,施工時對照圖紙及規范檢驗鋼筋、模板、支架是否符合要求,特別是模板的順直度、拼縫、鋼筋間距、波紋管與鋼筋打攪出如何加固處理等等

    11.徒弟:張泉笙(寶豐路)       師傅:游畢川(寶豐路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學習情況

    在師傅的帶領和指導下,本月正在進行D匝道箱梁模板的鋪設,針對箱梁模板鋪設做如下總結:

    1.底模板采用1.5cm厚高強度竹膠板,橫向寬度要大于梁底寬度,梁底兩側模板要各超出梁底邊線不小于5cm,以利于在底模上支立側模。模板之間連接部位采用海綿膠條以防漏漿,模板之間的錯臺不得超過1mm。模板拼接縫要縱橫成線,避免出現錯縫現象。

    2.側模板和翼緣板模板采用1.5cm厚高強度竹膠板,根據測量放樣定出箱梁底板邊緣線,在底模板上彈上墨線,然后安裝側模板。側模板與底模板接縫處粘貼海綿膠條防止漏漿。在側模板外側背設縱橫方木背肋,用鋼管及扣件與支架連接,用以支撐固定側模板。擋板模板安裝完畢后,全面檢測標高和線型,確保翼緣板線型美觀。  

    3.邊腹板支架搭設,彎弧段模板及鋼管均采用定型模板及鋼管,翼板下橫橋向采用48×3.5鋼管兼作邊腹板橫撐,步距60cm。在翼板下方斜向安裝48×3.5鋼管加頂托斜撐,順橋向每間隔60cm一道,鋼管與橫橋向橫桿相連,至少貫通2檔,每道不少于2個扣件。

         二、學習方法/學習心得分享

    箱梁支模是施工過程很重要的一個環節,底模和側模鋪設的好壞直接影響澆筑完成后箱梁的外觀質量。模板按要求鋪設,控制好錯臺、錯縫和翼緣板線性,能有效避免外觀質量問題的二次修補和裝飾工作。在施工過程中,對細節問題加以把控,能有效的提高工程施工質量,在我們的日常工作中也要多從小事做起,從細節抓起,才能將工作做得更加完美。

    12.師傅:顏佳(向陽東路)       徒弟:王強(向陽東路)

    帶徒方式:電話、QQ指導等

    帶徒感想:要有空杯心態,才能出滿水效果。

    一、本月帶徒情況

    本月主要安排他負責墨竹路、四新大道的聯營項目管理。通過要求他深入現場管理,加強與監理、業主的溝通,了解設計圖紙和相關變更,以便能促進他更加深入、全面的理解項目管理工作。目前,墨竹路、四新大道的進度相對滯后,也多次要求他深入和聯營單位進行溝通交流,但是王強在解決聯營單位服從管理能力欠缺的問題上未下功夫,這種思想后期要糾正。

        二、帶徒方式/帶徒經驗分享

    聯營單位的管理一定要在大是大非上面堅持原則和立場,一定要懂得問題的關鍵性。作為管理人員,對于聯營單位管理,一定要下足功夫,所謂的平衡利益是建立在不損害自身利益的基礎上。同時,在聯營單位面對公司管理體系時一定要做好協調、幫助工作,重要的是需要有前瞻性。現場施工,我強調一定不要浮于表面,要腳踏實地的去發現問題、指出問題、解決問題。

    13.徒弟:王強(向陽東路)       師傅:顏佳(向陽東路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學習情況

    1)四新大道問題:組織業主、設計、審計、地勘及監理查看現場及召開2次會議,已解決四新大道換填工程量和簽證問題;(2)墨竹路(K0+500-K0+800)路基處理問題:組織業主、監理、審計、地勘及設計到現場指導4次,開會確定設計變更,設計變更已整理完畢,開始走流程;(3)朱家新港所有方案已簽字蓋章完成;(4)四新大道、朱家新港、墨竹路,七月份月報及每周周報都按工程部要求時間提交,八月份施工計劃已提交。

    二、學習方法/學習心得分享

    七月,所有工地技術方案已全部完成,主要精力管理四新大道和墨竹路分包,管理是決策、計劃、組織、執行和控制的過程,我僅談談個人感受:

    1.管理的目的是工程安全、質量、進度等的效率,而真正核心的是人的管理;2.大局觀,我們和分包目的是不一樣的,我們管理應圍繞大局觀整體推進;3.強制,必須給分包灌輸行政命令嚴格執行;4.溝通與說服,溝通是萬能法寶,但說服才是重中之重;5.激勵,通過激勵可以激發斗志,也會收到意想不到的結果;6.最終目的是解決問題,解決問題一般考慮上中下三策。

    14.師傅:方向升(金山大道)     徒弟:李計剛(工程部)張威(墨水湖北路)                   周舟(金山大道)

    帶徒方式:親自指導、電話、QQ指導

    一、本月帶徒情況

    張威這個月著手熟悉仙女山路延長線的施工圖紙,這段時間主動給我打了幾次電話問圖紙的問題,張威提出,由于現場路基處理、水泥攪拌樁頂至設計路面高差不均,施工不好控制,是否可以優化設計,將水泥攪拌樁頂標高與設計路面平行設計,這樣覆土厚度就一致,便于路基處理,我覺得這個想法很好,體現了他對設計圖紙的深入理解,而且能結合施工本身來考慮,我在這里為他點贊。

    李計剛已經能很好的完成公司工程部所交給的各項工作,周報統計、產值統計、各種匯報材料等,都能準確搞定。其中統計這個工作要求很嚴謹,一步錯就會全部錯,所以就得很仔細,他做到了,還是很不錯的,希望他繼續加油努力!

    周舟這個月回金山大道項目了,主要負責進度、各種匯報材料等,每天巡視現場,報告人員到崗情況,核查每天進度完成情況等,這個工作實際要想做好,得下大功夫,后面跟我在一起時間多,我會盡全力指導他,希望他快快成長起來!

        二、帶徒方式

    本月主要是親自指導和電話的方式,了解他們的動態,解除他們的困擾。

    15.徒弟:張威(墨北)         師傅:方向升(金山大道)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學習情況

    7月,我完成仙女山路工程施工臨時用電方案的編制,鋼筋加工區搭建初步方案的編制,墨水湖北路工程P45-P50橋面排水方案的比選,學習仙女山路最新版施工圖,統計設計交底時需提出的問題。

    工程施工臨時用電最重要的一點是做好現場用電量規劃和統計,現場施工的每道工序所需用電設備都要考慮完整,據此編制的機械、設備計劃要符合實際情況,滿足施工要求。再安排好現場照明、生活用電,計算具體的用電負荷,據此選擇相應的配電線路電纜截面,配置相應的配電箱和變壓器。其計算有完整的體系,我向師傅請教,參照《建筑施工手冊》第五冊采用需要需要系數法完成了配電線路的計算、設計。

    進行墨北P45-P50墩柱處橋面排水方案比選時遇到很多限制,該段橋梁下部是龍陽湖無作業面,施工對環境影響要盡可能小因此難以采用修筑圍堰的方案,最終綜合考慮橋下無作業面、工期要求緊、成本要低、排水結構要美觀等要求,采用了在P49和P50墩柱中孔搭設支架來支承PVC排水管的方案,并在這一跨底板上采用鋼卡箍懸吊PVC管,只需要一臺橋檢車即可安全完成施工,方案交由預算員核算后發現成本也能得到很好的控制。

    本月我還和測量員一起,按監理及項目公司領導要求完成了仙女山路還湖土方的現場復測,對該處地形條件有更清晰的認識,便于后續還湖工程的方案組織和編制。

    二、學習心得分享

    技術人員在進行方案編制時如何保證方案能夠完全指導現場施工,我認為可以從施工原材料、機械方面入手,將此方案所需的全部材料、機械設備羅列清楚,據此將每一道工序使用的機械、材料寫清楚,保證預算員能清晰地看懂方案、根據方案算出準確造價,以此說明此方案比較具體完備;在制定方案過程中還可以與從事成本核算的同事多交流,考慮采用哪些方式可以降低施工成本。

    16. 徒弟:李計剛(墨北)     師傅:方向升(金山大道)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學習情況

    本月我對各項目現場施工情況進行了全面巡查。根據現場實際施工進度,對進度滯后情況嚴重的項目,要求其統計剩余工程量,根據公司或業主設定的時間節點重新編排施工總進度計劃,確保工程按原定節點目標完工。對于項目的進度管理,每日、每周、每月我都會要求各項目相關負責人編寫進度匯報材料,在每周進度匯報材料中,我收集了各項目本周施工過程中所遇到的施工障礙,并將周報匯總、裝訂后用作公司周例會匯報材料,保證公司領導詳細了解各項目每周施工情況,以便及時做出相應的工作安排。另外,每月底對所有在建項目進行航拍,編制進度匯報PPT,并及時發送至集團公司工程部,做好各項目進展匯報。

    二、學習心得分享

    一年的師帶徒活動很快就結束了,在這一年中,師傅在工作、生活等各個方面都對我進行了很多指導。他不僅在工作中對我進行了教導與鞭策,在生活中也對我進行了關懷與照顧,而且還教會了我許多為人處事的道理,讓我能更好的與各方領導、各位同事進行溝通交流。與師傅在同一個項目上時,他經常抽出時間利用PPT給我們進行技術方面的知識講解。在調往別的崗位后,遇到工作中的難點時,我們經常通過電話、微信等方式與師傅交流溝通,以尋求幫助。俗話說師傅領進門,修行靠個人,師傅雖然能在一定程度上幫助我解決問題,但更大程度上需要我們自己尋求解決方法,獨立完成工作事務。

    17.徒弟:周舟(金山大道)     師傅:方向升(金山大道)

    培養方向:施工員

    一、本月學習情況

    本月的主要工作,是負責跟進金山大道現場實際工作進度,對照每日的施工日報,調查現場施工進度的快慢,找出進度緩慢的原因,并找出適當的解決方案。同時,也在負責整理金山大道的進度周報和月報。

        二、學習心得分享

    通過連日來的工作,通過周圍同事、張璨及師傅的精心指導,加上空閑時的思考總結,得出的主要心得體會主要有以下幾點:

    1.通過現場實地察看,熟悉了五環立交的實際工作情況:五環立交目前完成樁基29根,承臺6個,墩柱5個,目前現場4臺旋挖鉆機(1臺360、1臺400、1臺460、1臺550)和7臺沖擊鉆同時施工,另有一臺新進460旋挖鉆機正在拼裝;

    2.將橋梁群里每日發送的日報打印成紙張,帶到現場,對著現場情況逐一核實,了解每日施工的實時進展,并將每日進展情況整理成表格,總結歸納經驗,為后續進度調整提供依據;

    3.從相關負責人手中,收集橋梁和道路各段面現場施工進展,整理成word、表格和excel,對實際完成工作量進行核實,并與計劃相對比,為項目部進度把控提供準確資料。

    18.師傅:凡杰(墨水湖北路)  

    徒弟:李成(金山大道)             王馳(墨水湖北路)

    帶徒方式:自學,現場指導 

    一、本月帶徒感想

    本月李成因工作調動,從事樁基施工管理,學習了解了樁基的施工工藝流程,樁基施工過程中,因為存在隱蔽性,在發生塌孔,斷樁等質量事故時很難第一時間察覺,因此在施工過程中,李成及時并嚴格檢測泥漿三要素,控制泥漿性能指標,杜絕質量事故的發生。

    王馳本月第一次從事水穩攤鋪施工,學習到要通過試驗段來確定水穩攤鋪系數,并在攤鋪工程中合理控制高程和厚度,采用橫向縱向帶線的方式進行控制,在碾壓時合理安排機械先輕后重,先慢后快,碾壓成活及時養護防止發生質量問題。

    二、帶徒經驗分享

    經過一年多的互相學習和交流,李成和王馳也都在道路和橋梁各方面的施工管理中有了經驗和進步,具備了足夠的現場管理能力和技術水平,在以后也需要繼續學習,廣泛涉獵,認真對待自己的工作,在業務能力上取得更大的進步。

    19.徒弟:王馳(墨水湖北路)   師傅:凡杰(墨水湖北路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、學習情況

    7月份以來進入墨北道排施工的高峰期,我主要負責19~20聯雨水管道和水穩層的攤鋪,在施工過程中,我認真研究圖紙、規范要求,對管道線性、高程誤差、水穩層虛鋪厚度、水穩層的養護進行了把控。這是我第一次接觸水穩攤鋪,我學習到了水穩局部含水量過大或者過小時該如何處理。在施工過程中,我自己也出現了一些錯誤。不過有了項目部領導的及時指正,我將問題順利解決。7月24日,集團公司組織道排施工培訓,通過羅總在現場的講解,我了解到了很多施工經驗和細節,例如檢查井中心如何復測定位,站石如何勾縫才能保證美觀。

    二、學習心得

    通過這一年多的學習和實踐,我懂得了在做現場管理時要多學多問多動腦,想問題要全面。要嚴格把控質量安全標準,樹立精細化施工意識。這樣公司和員工才能在這個競爭激烈的社會上發展的更快更強。

    20.徒弟:李成(金山大道)     師傅:凡杰(墨水湖北路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、學習情況

    由于金山大道三秀路地下通道工程項目的取消,我被調到金山大道五環立交橋工程項目上來,從事樁基施工管理。在領導的指導和同事的協同配合下,調配人員機械進行鉆孔灌注樁施工,主要完成主線橋Z04四根樁基及Z07的一根樁基,其間也協助同事完成一些樁位放樣工作。剛調到五環立交時,也是從橋梁下部圖紙和樁基方案開始學習,然后到施工現場跟隨有經驗的同事學習現場樁基施工流程。在這個過程中,我學會了泥漿三件套的使用,知道了樁基施工工藝大概分為:施工準備-樁位放樣-樁機就位-護筒埋設-泥漿護壁-鉆進成孔-清孔-驗收-下放鋼筋籠-下導管-灌注水下砼-檢樁,這個工藝流程中要注意鉆進過程泥漿的性能,避免因泥漿原因的塌孔,灌注時注意灌注速度和導管的拔節,避免斷樁和堵管。當然在施工中還要組織協調好各施工隊伍進行施工,不然就會影響施工進度。

    二、學習心得

    不知不覺已經從事工程施工工作一年零一個月了,我收獲頗多,也成長了很多,但學無止境,還有好多施工管理方法和技術規范要去學習去掌握。這個月也成為了公司的一名正式員工,感謝一年多來,領導的指導和同事的幫助,感謝凡杰師傅的耐心教導,總之,我會珍惜這來之不易的機會,好好表現自己,全身心地投入到工作中去,繼續用認真負責的態度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,為公司繼續創造價值。