1、師傅：曾君（總工辦）

   徒弟：管鵬（五豐街）、鄒龍（總工辦）、張顯（徐家灣）、錢爽（火焰溝）

   帶徒方式：現場指導、電話輔導。

   帶徒感想：這個月我主要通過考試試卷對4名徒弟進行了測試，主要了解他們這半年來對自己的崗位上知識規范的熟悉程度，考試的內容主要有測量知識、瀝青施工和簡單的結構受力計算。考試前我提前一個星期給他們發了復習資料，并明確考題從資料上選取。通過考核成績，我基本上看出在結構受力計算這方面是他們的弱項，考題中我特意出了兩個靜定結構彎矩圖的試題，雖然他們都能正確答出，但他們對結構計算中的量綱概念還比較陌生，意識不強，再就是對計算的結果，沒有計算過程，思路很混亂。針對該問題，下一步我計劃每月給他們布置幾道關于結構計算的試題，通過做題來教他們解題的思路，使他們在結構計算方面的能力慢慢提高。

鄒龍這個月我主要安排他對寶豐路立交工程圖紙進行熟悉，編制相關的施工方案，該同志很好學，不懂的問題自己主動查閱相關規范和圖紙，工作非常主動，自學能力較強，所以我覺得該同志在今后工程技術方面會有一定的造詣。張顯同志在徐家灣工程項目，能較好的完成項目管理工作，我也對他提出一點要求，要求他編寫關于人行道壓印砼的施工技術要求。其他兩位同志，我也要求他們現在對目前自己負責的施工工序的相關規范要熟悉，我隨時要到項目上對他們進行考核。

2、師傅：杜小燕（審計部）

   徒弟：魯永賓（停保場、芳草路、國博、龍陽湖東路）、陳文強（火焰溝）

   帶徒方式：現場指導為主，電話輔導。

   帶徒感想：魯永賓:本月該同志主要完成的工作有：龍陽湖東路后面四百米的工程量計算、芳草路進度款申報、國博產值及實際成本賬的生成，芳草路、國博、停保場等工程簽證辦理等工作。在龍陽湖東路工程量計算過程中，最開始因為不太熟悉清單計價和定額計價之間的差別，通過講解，他理解清楚了清單計價模式中，哪些工程量需要計算，如何計算，完成了龍陽湖東路后面四百米的工程量計算。另外目前正在安排他完成芳草路和、停保場等兩個工程量結算工作，已將結算書的模板拷給他，并將做結算的具體思路和方法和他講解了一遍。讓他先將結算初稿做出來，最后檢查時有問題再提出，再整改。通過這們一個過程，對他來說也是一個提高。

陳文強：陳文強這個月主要在漢陽大道二工區擔任施工員的工作。在漢陽大道項目中，二工區的計量工作由陳文強同志來做，目前已與陳文強本人以及項目經理、項目負責人溝通過，我的想法是漢陽大道項目實施完畢后，該同志正式轉預算崗位，有了一定的現場施工經驗，做預算工作更扎實一些。所以這一年對于他個人來說也是關健的一年，希望他個人要好好的把握。

3、師傅：潘路盼（解放大道下延線），徒弟：韓文杰（七村一場）

   帶徒方式：工地間距離較遠，以電話指導。

   帶徒感想：上個月，迎來了對徒弟的考核，就是對公司推行師徒活動的一個總結，也就是對師徒的一個考驗，師傅是否負起責任，對徒弟進行指導和經驗的傳遞，徒弟是否努力的去學習，達到師傅要求的同時，努力的提升自己。

考核的完結，也代表著這一活動的告一段落，下面就談一下自己的體會。

此項活動值得提倡，一方面，對新進員工是一項福利，員工新進公司，思想浮動比較大，有一個師傅會讓他心里安穩。另一方面，對帶徒師傅也是一個提高的方法，為徒弟解惑的同時提高和完善自我。

再一方面，對公司的發展提供了一定的保障，給新員工選定已師傅，提高了新員工成才機率，促進了公司整體員工基本素質的提高。

以上就是我個人的一點體會。

4、師傅：紀莎莎（火焰溝），徒弟：周鳳姣（集團質檢科）

   帶徒方式：電話指導。

帶徒感想：四月份轉眼即逝，周鳳嬌又在武漢匯科檢測有限公司工作了一個月。鑒于四月份我和周鳳嬌工作都比較忙，雙方面對面的交流少了；但周鳳嬌在工作中遇到困難問題還是非常積極主動跟我進行電話溝通，直到把問題徹底弄清楚才肯罷休。

在四月份公司舉行了師徒學習考試，她取得了較好的名次，足以可見她對資料方面學習的十分認真，在武漢匯科檢測有限公司里工作的同時學到了不少資料方面的知識。但是在武漢匯科檢測有限公司工作有些局限性，還望在匯科在現場做檢測時在現場多觀摩學習現場的工序，這對以后的資料員崗位工作中會很大幫助。

總而言之，現階段她在努力學習理論知識及送檢工作，同時也要對現場資料工作多多了解，為以后在資料員崗位的工作打下夯實的基礎。

5、師傅：嚴麗娟（審計部），徒弟：徐驥（總港、芳草北一街）、劉學（漢陽江灘）

   帶徒方式：現場與電話指導

   帶徒感想：徐驥：這個月，通過審計部月度檢查到現場與該同志面對面交流預算員崗位需要做那些事情，每個事情發生的時間點。講解工程開工階段需要做的事情如（施工合同的簽訂、招標答疑文件的收集、工程量的計算及與投標清單工程量的對比）；施工過程中的工作重點是做好簽證工作及計量工作，該同志對簽證及變更項目的范圍與合同內項目劃分不清楚，收集相關簽證及變更的規范資料，先讓該同志自己學習，自身有一定了解后，對于還不能理解的內容，再做分析解答。電話及QQ溝通工作中遇到的其他問題。該同志本月獨立完成了總港及芳草北一街產值統計工作及實際成本賬的生成。在項目經理的協助下對外辦理簽證工作，進步很大。

這個月我工作重點在區建設局項目審計、BT項目財政局審計；去現場的次數減少了，下個月增加去項目部的次數，面對面交流了解各預算員的工作狀態及困惑。

該同志學習態度踏實，每個問題都會問得非常徹底。簽證工作需對外溝通，下一步提高該同志對外溝通能力，還需項目經理及審計部的配合。

    劉學：該同志目前未從事預算員工作，我們這個月溝通了一個問題：08清單規范怎么計算溝槽土方。

6、師傅：趙錦麗（質安部），徒弟：葉文娟（江發路）

   帶徒方式：去工地檢查時指導、電話、QQ輔導

   帶徒感想：根據3月26日資料專題會，葉文娟已經將環湖六路的竣工資料移交檔案館，接下來就要移交博宏公司及公司，我已將公司檔案的相關要求對其進行交底，其實就是實地指導，她掌握的較好。目前她手上在建的工程主要是解放大道江發路立交工程，本工程是公司各方面重點控制的橋梁工程，給項目部定的質量目標是爭創全國市政金杯獎，公司圍繞著這個創優目標，在質量安全管理上面嚴格按照公司分級管理制度對項目部進行檢查與指導，以推進項目部的管理工作。目前現場主要進行樁基、承臺、墩柱施工，根據集團公司三體系管理要求，天創公司要申報在建的橋梁工程，由于此工程被我公司定為質量、環境及職業健康管理體系三體系審核的項目，4月9日需要接受集團公司內審，由于4月份有兩項工程要進行金獎申報工作，我主要工作經歷放在申報獎項上面，對于葉文娟的實地指導在本月主要進行兩次現場指導，包括三體系質量模塊的填寫與申報，經過這兩次指導，發現公司來的新人的接受能力比較強，自主學習能力較強，基本上是一點就通，工程資料上面，公司4月及5月月檢資料評分均在90分以上，關于項目管理上需要上傳的模塊已按照要求完成。

接集團公司通知，此項目于5月12日接受方圓認證機構的外審，我于5月11日來現場對項目部的資料員、安全員的資料進行檢查，對存在的一些小問題提出來，項目部立即整改，5月12日陪同專家進行檢查，在本次檢查中專家還表揚了我們，但是也存在一點問題，主要是關于施工組織設計里面的工程概況中應明確各參建單位，交底中明確砼強度等級，總體情況較好，在管理中應遵循PDCA的原則，這樣我們的管理才能上新的臺階！我記得當時內審前，程總關于貫標的事情還特別強調我部門一定要配合集團公司，把工作做好，其實我剛接手也很有壓力，擔心工作做不好，不過通過參加集團公司內審及外部審核，以及領導的高度重視，從中我也學習了不少知識，很感謝公司給予的各種學習機會，我一定將自己掌握的全部告知項目部的資料員、安全員，并結合公司分級管理要求所有項目部按照貫標的要求開展工作，我相信，在領導的正確帶領下，我們的管理水平將逐漸提高！

目前江發路立交在工程資料管理上面主要存在的問題是鋼絞線、錨具等材料廠家提供的材質證明施工單位為武漢漢陽區市政工程處，已于兩次月檢提出要求項目部與廠家進行溝通，提供符合要求的材質證明，目前由于現場進度的原因，此不符合要求的文件未進行更換（主要目前無這兩種材料的采購計劃），已再次跟項目經理強調要么施工單位與投標保持一致，要么收貨單位為工程名稱，這對我們資料歸檔、工程審計帶來不必要的麻煩，關于此問題也告訴資料員在收集材料員提供的材料證明要仔細查看，發現不符合要求的立即進行更換。其實就我個人工作經驗來說，工程資料是非常重要的，工程的備案、移交、工程結算審計，都是以資料作為基礎支撐，這就提醒我們在工作管理過程中，不能忽視，細節決定成敗，無論我們所在何崗位，從事何種工作，都要有認真的態度，我相信，只要認真對待，沒有辦不成的事情。

師徒活動已進行了半年多，根據半年的考試測試，葉文娟的基礎知識掌握較好，在今后的業務工作指導中，我將側重教她工作方法，將自己認為比較好的工作方法傳給她，早點獨當一面，成為公司優秀的員工。