1、師傅：曾君（總工辦），

   徒弟：管鵬（六順路）、鄒龍（五豐街））、張顯（徐家灣）、錢爽（火焰溝）

   帶徒方式：現場指導為主，電話輔導。

   帶徒感想：這個月我主要是通過電話指導方式對徒弟們在工地上的困惑進行了詢問，由于各種原因，與徒弟們當面交流機會很少。特別是錢爽同志在業務上不善于主動與我溝通。我時常告誡他作為一名新進員工，努力在自身專業素質上下功夫，不怕你不懂，就怕你不學，不問，不鉆、不想。

張顯與我交流的相對次數較多，他在徐家灣道排工程，擔任技術負責人一職，該同志這個月問過兩個問題，一是針對該同志寫的“關于徐家灣路八字式出水口施工圍堰的情況說明”的報告要求我把關，我看了報告后，覺得報告的內容太口語化，報告思維比較混淆，文字功底還有待提高。最終我了解報告的意圖后對其的內容進行局部的修改。要求他以后針對一些對外的文件，一定思路要清晰。二是關于“該項目兩層水穩同時攤鋪”的報告，在這個報告中我主要提出兩層水穩同時攤鋪時的注意事項，，明確了第二層水穩攤鋪的時間和碾壓要求，并對是施工工藝流程詳細進行了說明。在這個月我覺得該同志優點：做事的主觀能動性和積極性均提高。缺點：駕馭施工技術管理的能力有待加強。

管鵬和鄒龍兩位一直在東西湖的六順路和五豐街，鄒龍目前在負責項目的竣工圖，上月布置“人行道藝術砼鋪裝的施工工藝”已經完成，形成了一篇論文，從論文的內容來看，該同志對該施工工藝流程有一定的心得體會，在實踐過程中總結的非常好。管鵬同志一直參與六順路施工工作，上月我布置了“項目技術管理的心得和總結”的任務，前幾天交上來的總結，我覺得有太多的套話，總結的不夠細致，沒有根據項目的實際情況進行闡述，我要求該同志的總結從現場實際出發，總結項目施工管理上遇到的問題和解決的方法以及2015年自己的工作計劃。

2、師傅：潘路盼（解放大道下延線），徒弟：韓文杰（鸚鵡小道），

   帶徒方式：工地間距離較遠，以電話指導

   帶徒感想：在這邊繁忙的工作中，又是一個月過去了，還是在這里對于師徒制做一個小結。

首先，對于公司實施師徒制我非常贊同，公司每年都會新近一批員工，而新進員工成長到老員工這個過程，主要是通過公司老員工的帶領來達到這一目的，在沒有師徒制之前，可以說對新員工的教、帶都很不全面，也很不負責任，因為沒有制度的約束，目的很難達到。

其次，就是費師徒制的一個建議，舉我自己帶徒弟的這個列子來說，我主管施工技術，我帶的徒弟不在我項目部，并且我項目部在這一時間段正處在搶工期階段，根本沒有時間去到徒弟工地上去對徒弟進行指導，平時最多也就是打電話給對方來進行交流，但是有很多情況下，電話里很多事情是說不清楚的，這樣的情況下就難以達到師徒制的要求了。

在此，我個人建議，以后的師徒二人，最好有條件能夠較多的在一起面對面交流，確保師徒制的實施目的。

3、師傅：趙錦麗（質安部），徒弟：葉文娟（五豐街），

   帶徒方式：去工地檢查時指導

帶徒感想： 按照上個月的計劃，抽出一天時間對葉文娟進行指導，五豐街的竣工資料按照武漢市城市建設檔案館竣工資料歸檔要求邊檢查邊進行了清理，總體來說，葉文娟做的還不錯，已經按照目錄進行了清理，只是還不清楚哪些資料需要歸檔，哪些不需要歸檔，因為時間問題，做的還有點欠缺，還有一點就有我現場指導的時間還不夠，在今后的工作中，我一定根據新進員工的學習情況，合理安排現場親自指導，盡量避免電話和QQ聯系，讓新員工成長的更快。目前五豐街的竣工資料存在以下問題：

1、無施工許可證，由建設單位辦理；

2、施工組織設計審批表監理單位未蓋公章；

3、設計交底、圖紙會審、設計變更匯總表需要各參建單位簽字蓋章；

4、瀝青原材料抽檢報告未取回、瀝青路面相關試驗自檢、抽檢試驗未做，建議項目部盡快完成；（平整度、彎沉、壓實度、摩擦系數、構造深度等）；

5、1:2/M10 28天配合比報告未更換（2014.09.25）；6、無人行道壓實度記錄；

7、所有匯總表未打印簽字；8、井蓋、雨水箅子未復檢；

9、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄表、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄表、單位（子單位）工程外觀質量檢查記錄表、單位工程（分部工程）質量檢驗記錄匯總表、分項工程質量檢查記錄表未完成簽字蓋章手續；

10、無施工單位自評報告，建議項目部在竣工驗收前完成施工、監理單位簽字蓋章手續；11、無竣工圖。（監理簽字加蓋竣工圖章）。竣工資料查完后已將所有問題反饋給項目負責人趙文振，這些存在的問題不能整理的是第一條，關于施工許可證由建設單位進行辦理，據調查可有建設單位寫不能辦理的原因不影響竣工資料的移交，剩下的問題葉文娟能整改的就立即整改，其中竣工圖由鄒龍負責，我已囑咐他們按照竣工資料要求一周內進行整改，我再抽空去工地進行復查輔導。一定在竣工驗收前完成工作，以便公司在年底順利的拿進度款。

除了五豐街，葉文娟手上還有環湖六路的竣工資料，環湖六路雖說是改造工程，但較五豐街要復雜一點，要分道路排水，在這個工程上，我本周內再抽出一天時間現場指導。我相信，通過這兩個工地，葉文娟也成長了不少，但是獨當一面還是需要更好的鍛煉，我一定會竭盡所能將知道的知識傳授給每位新進的員工，帶動大家一起，為公司的發展作出更好的貢獻。

4、師傅：紀莎莎（火焰溝），徒弟：周鳳姣（集團質檢科），

   帶徒方式：電話指導

   帶徒感想：這個月的帶徒方法還是以電話為主，因為將近年底，需要處理和完成的事情也逐漸多了起來，所以這個月和徒弟的聯系沒有上個月頻繁了。她因為調去了新的崗位，有向我詢問一些工作上的問題，我也給了她一些建議。做資料很重要的一部分就是送檢，先前她對這一方面不是很了解，送檢的次數也不多，現在每天接觸這方面的工作，也有了較大的進步，雖然并不在現場實際操作，但是掌握送檢的程序，以及送檢材料對以后的資料工作也是有很大的幫助的。

    生活上我們見面聊天的次數不多，偶爾說說身邊發生的事，或者是以后的計劃的打算，從話語中我也能了解到她的近況。現階段她的主要工作是在送檢委托方面，在這兩個月中，我也讓她盡快扎實的掌握這方面的工作，為以后的工作打下良好的基礎。

5、師傅：杜小燕（審計部），

   徒弟：魯永賓（停保場、人信匯、龍陽湖東路）、陳文強（火焰溝）

   帶徒方式：現場指導為主，電話輔導

    帶徒感想：

魯永賓:這個月魯永賓已調往張晶晶項目部有一個月的時間了，慢慢進入了角色，雖然剛開始接觸，但是還是比較肯學。遇到不清楚的地方經常會打電話問我，本月中旬的時候，我讓他回公司學習寫龍陽湖東路土方工程簽證計量，并配合畫圖。由于之前沒有學習過CAD畫圖，也沒有接觸過簽證單的編寫，但是他很用功，也能沉得下心來學習。我以圖例的方式和他講解了道路挖填方的計算，以及區分地基處理與路基的挖填方計算的分界點，讓他明白了如何計算地基處理工程量以及道路挖填方量，這塊工程量在普通的道排工程量計算中算是難點，通過一周時間的學習，他目前是弄清楚了這之間的邏輯關系。為了鞏固這一塊的知識，我要求他回去將龍陽湖東路地基處理的工程量分不同處理方法的斷面進行畫圖計算工程量，并用表格的形式列出詳細的計算過程。

    另外本月底他還完成了人信匯項目及停保場項目的產值統計工作，并生成了實際成本賬。進步還是比較快。

陳文強：陳文強這個月主要在火焰溝項目部擔任施工員的工作，這個月我主要是讓他擬一下四新大道項目的人材機合同，另外還安排他計算四新大道項目工程量，月底生成該項目的實際成本賬。該同志還是比較肯學，工作中還是很有熱情的，每次都很主動的問我下一步需要做什么，如何去做。同時在擬的人材機合同中，感覺該同志比較細心，合同中很少出現錯誤，是可以往預算員方面發展的。下一步，我會給他多加一些工作任務。